侨兴老板吴瑞林豪宅曝光：仿天安门风格 价值几(2)

　　在铁门口一侧几平米的小亭子里，保安看着监控屏幕，他们24小时值班。宅子前面是一个七八米宽的水沟，沟那边就是农民房。有几栋显然烂尾，一个个窗户像合不拢的嘴。据说吴瑞林把宅子对面的地买了空置下来，防止建房太多。

　　“整个房子花了5000多万元，仿天安门的风格，石材什么的都是从福建运来，加上里面的红木古董几个亿都不止。”值班保安声称，他当年目睹鼎从外面如何吊运进宅子。

　　晚上，寨子里大部分都是黑乎乎的，右侧后排透出灯光。

　　吴瑞林的三个儿子不在这里住，一个亲戚住在里面，对侨兴私募债违约，她称搞不懂。

　　64岁的吴瑞林晚上会回到这里休息。

　　对企业家而言，这个年龄还不算老。

　　励志故事

　　和许多乡土出身的企业家一样，吴瑞林也有一个励志故事。

　　吴瑞林1952年出生在福建泉州市，12个兄弟姐妹。母亲45岁的时候生下了他，没钱买笔墨，用鸭毛蘸水在青砖上练字，小学5年级辍学。

　　他做过裁缝，办过采石场，17岁成为村里最早的万元户，但一场意外火灾将吴瑞林变得一无所有。吴瑞林倒表、倒布、包工程，那个年代这属于投机倒把，吴瑞林创下了在“不法户学习班”连续长达83天学习的记录。

　　1982年，吴瑞林承包了镇服装厂“安海工业服装公司”，手下有300多个工人，但随后生意失败。他转移到深圳，在沙湾一个老乡开办的小电子厂做车间主任，来料加工最简单的玩具型电话机。因为有38万元提成，跟老板闹翻。

　　这是他人生的转折点，他第一次接触电话机，之后他靠代销喇叭有了一点积累，部分终端客户也是电话机。

　　1986年吴瑞林办起了电话机来料加工厂。吴瑞林拼命找门路推销，企业发展迅速。

　　1992年，吴瑞林转移到惠州建厂，惠州当时已是最大的电话机产地，有成熟的配件市场，和TCL，德赛等为邻，竞争对手强大，吴瑞林就是要和强者为伍，当然另一方面是当地投资优惠。

　　吴瑞林的开挂人生就这样开始了。

　　有几个事例对吴瑞林影响甚大，以至于他念念不忘，在接受媒体采访时还能准确记得。

　　一个是他同村世伯对他所述：甘蔗常常不是烂头就是烂尾，或者是中间遭虫蛀；其实人一辈子和甘蔗差不多，你还年轻，要多吃苦才能有后福。

　　这让吴瑞林艰苦奋斗，要做人上之人，风光时接受了不少媒体采访，官网所见，大多数新闻都发生在2008年之前，总结经验，雄阔豪迈，但近年来基本不接受采访。

　　人生起伏，也让他感受到世事冷暖，比如当年服装生意做得好，三个孩子坐在前排上课，和镇长书记的孩子一起，服装生意失败，亲戚和朋友避而远之，孩子座位也被调到最后一排。

　　在深圳失业时，三个孩子到国贸大厦去玩，合起来吃一个冰棒，也让他心生酸楚。

　　他赚到一点钱后，买了一个欧米茄，却被同乡嘲笑是假货，并称他是个小商人。他决定做大生意，才有了后来惠州投资办厂。

　　吴瑞林足够聪明，电话机竞争激烈，他主持开发了中国第一个液晶电话，一下打开市场，跻身一线梯队。1999年，侨兴环球上市，成为中国第一个到美国上市的民营企业。

　　他早就看到深圳电话机行业在没落，深圳电话机厂批量倒闭，于是积极转型到手机行业。

　　他还善于利用资本市场，2002年，侨兴旗下的侨兴环球利用在纳斯达克募集的3.2亿(合计人民币)完成控股CECT手机,2002年收购中电通讯，2007年也在美国上市。

　　2004年中电通讯凭借T868系列——“最小的PDA手机”这一成功的定位，聚焦女性客户，抢占了国内PDA手机市场的一块真空，当年为公司创造了上亿元的利润。

　　规则

　　对员工守信用，不拖欠工资，不拖欠供应商，有员工说，2008年时金融危机，工人还加了工资。

　　一方面是胆大冒进，敢于尝试。

　　另一方面，吴瑞林不那么让人放心。

　　尽管声明到美国上市是为了规范公司治理，但显然没有做到。

　　2007年，侨兴环球营业收入达到38.74亿元，创历史新高，侨兴移动在纽交所上市，融资1.63亿美元。